转型有道,行智有效:联想企业科技集团发布十大行业智能化转型白皮书

发布时间:2022年05月08日
       12月8日,

联想企业科技集团正式宣发《联想智能化转型职业白皮书》, 包括政府、教育、金融、制作、动力、交通、广电、物流、医疗等十大新基建领军职业。恰逢新基建元年的岁末, 此系列白皮书的推出标志着联想企业科技集团迎来了新基建新机遇下的阶段性效果和里程碑时间, 继续成为要点职业智能化转型的战略推进者和赋能者。联想集团高档副总裁、联想企业科技集团总裁童夫尧在《联想智能化转型职业白皮书》的“卷首语”中强调了白皮书系列的创造初衷:“联想集团作为‘才智基建’的中心供给商, 承担着驱动职业转型、催化产业革命、推进社会文明进程的任务与职责。联想依托多年来的职业实践经验, 推出了《联想智能化转型职业白皮书》, 旨在协助客户、合作同伴在智能化转型中有据可依, 完成事务价值的提高, 为在智能化转型年代完成企业高质量开展, 奉献绵薄之力。”联想企业科技集团正式推出《联想智能化转型职业白皮书》联想企业科技集团在十大要点职业深耕数年, 并携手合作同伴和龙头客户, 一同饯别着“行智有用”的智能化转型之道。在此次发布的白皮书中, 联想企业科技集团将最具代表性的职业成功实践和前沿效果, 加以系统化、产业化、立体化的甄选和总结, 并广泛引进专家视角, 深化分析职业开展的前瞻趋势, 为新基建的十大领军职业, 供给切实可行的智能化转型方法论和实操思路。围绕着“转型之道”, 《联想智能化转型职业白皮书》评脉智能化开展的实质规则, 从人工智能、云核算、大数据、工业互联网、5G等信息络绎不绝的前沿使用动身, 与十大职业的事务开展和场景化实践紧密结合。依托联想扎根于我国企业的本乡基因和对我国客户需求的精准洞悉, 白皮书包括顶层规划、架构规划、建造施行、后期运维等掩盖企业全生命周期的“行智有用”方法论,

并引进很多成功事例, 以赋能我国企业培养立异事务增长点,

然后全面完成智能化转型中的商业注视的提高和商业模式的进化。《联想智能化转型职业白皮书》指出, 在“新基建”和“双循环”的年代背景下, 智能化转型已逐步成为千行百业打破开展瓶颈的必经之路。
       此刻, 我国企业级商场客户所需求的不仅是智能化产品, 而是集IT咨询、规划、布置、运维、常规处置于一体的全栈式服务处理方案。以智能制作职业为例, 当下开展中的中心痛点之一就是顶层规划的缺失, 这导致智能化转型缺少战略规划, 因而难以将新络绎不绝与智能制作使用场景深化交融, 然后导致企业陷入了重硬件轻软件、重部分轻全体的误区, 转型之路充溢应战。
       面对此应战, 安身联想3S战略下的“端-边-云-网-智”架构系统, 联想企业科技集团在积累了络绎不绝抢先的产品和服务的一同, 更致力于供给端到端的处理方案, 在智能制作职业不断探究智能化场景, 逐步形成了掩盖企业全价值链的管理系统。依托此系统, 联想打造了2020年我国标杆智能工厂、国家级智能制作演示基地——联想合肥联宝智能制作基地, 经过本身实践构建“内生竞争力”。《联想智能化转型职业白皮书》将作为职业方法论灯塔和实操实践指南针, 助力十大职业的客户和合作同伴逐个击破智能化转型中的痛点和困惑, 然后完成高质量开展。联想集团副总裁、联想企业科技集团职业事业部总经理刘文超表明:“此次白皮书矩阵的发布, 是咱们秉持以客户为中心, 赋能各职业智能化转型的最新效果。多年来, 咱们坚持深化职业内部和事务第一线, 透彻了解客户痛点和职业肌理, 结合AI、区块链、云核算、大数据、边际核算、5G等新科技的最佳场景实践, 不断经过定制化的处理方案为客户供给更优质、更完善、更牢靠的服务。依托‘全球化+本地化’的事务战略, 咱们能够全面整合及协同打造从研制、出产、收购、到供给交给等全链式的产品与服务系统, 携手客户和合作同伴一同完成抢占商场先机、完成智能化转型、更好的处理中心需求的三大方针。咱们信任, 《联想智能化转型职业白皮书》正是助力咱们完成这三大方针的优异答卷。让咱们一同‘转型有道, 行智有用’!”作为“新基建”十大代表企业之一, 联想以推进客户完成智能化转型为己任, 驱动职业长时间共赢。既为同伴, 重任在肩。
       联想企业科技集团以《联想智能化转型职业白皮书》为新起点, 将继续携手合作同伴, 在赋能企业智能化转型的道路上全速前进。